艾默生可持续发展与脱碳：将企业目标转化为气候行动
为什么这很重要：守护地球需要从践行自己希望看到的改变开始，而 Ana Gonzalez Hernandez 的目标，就是成为推动这一改变的力量。 作为艾默生可持续发展高级总监，Ana 致力于推动公司及其服务行业采用可持续技术和实践。
Ana 毕业于剑桥大学并获得博士学位，拥有资源效率方面的专业背景。她负责制定和实施有效的环境可持续发展业务战略。 她与创新者和政策制定者合作，帮助连接共同趋势、识别改进领域，并发掘艾默生能够为可持续发展作出贡献的机遇。
连接业务与可持续发展
艾默生的可持续产品组合和相关技术能够推动整个能源系统各个环节的转型，从能源生产一直延伸至能源消费
。
艾默生的客户可以依靠解决方案与技术的组合，在既定时间内实现雄心勃勃的气候目标。 Ana 深知跨地域协作的必要性，并经常协调组织内部不同部门，创造合作与协同的机会。
她表示：“作为一家企业，我们能够产生巨大的影响。 “在现有客户群基础上，即便合作推动哪怕一点点改变，其意义都不容小觑。 而且我们知道，我们的许多客户都在思考如何为保护地球作出贡献。”
调动内部行动力
扩大我们的影响力，首先要提高人们对自身环境影响的认识。 Ana 指出，如今我们获取的信息比以往任何时候都多。 然而，我们的供应链也变得更加复杂， 这使得我们更难确定应该从哪里开始，以及哪些行动真正具有意义。
Ana 表示：“我花费大量时间帮助人们学习，同时也向他人学习。 我们需要通过正在建立的网络、流程和平台，以及教育培训项目，支持艾默生同事更广泛地释放他们的热情，让每个人都能够认识到自己可以如何作出贡献。”
她表示，这种内部行动力至关重要，并指出艾默生已经在全球各地建立了当地的可持续发展倡导者网络。 这些倡导者负责推动所在地区的可持续发展工作，重点关注业务增长和运营目标的实现。 她持续向这些倡导者以及全球所有员工提供相关内容。 Ana 是自己的环境可持续发展通讯的负责人。她在其中分享趋势、见解和技术主题以使其社区了解可能影响其业务工作的所有可持续发展的新信息。 此外，她还负责开展内部网络研讨会，并运营博客和播客系列。
从个人选择到全球影响
思考我们自身能够作出的贡献，需要不断问自己一些看似简单、却很难回答的问题，例如：
- 我的碳排放来自哪里？
- 哪些活动会产生重大影响？
- 我的衣服是在哪里生产的？
- 怎样减少塑料的使用？
- 我能通过哪些方式推动改变？
毕竟，Ana 表示：“如果我们的生活方式不发生改变——也就是说，如果我们不改变饮食、出行、消费和工作的方式——我们就无法看到让世界走上可持续发展道路所需要的改变。” 她提醒我们，始终关注行动的规模非常重要，以确保我们将精力集中在真正重要的领域，切实减少自身的影响。
