获取自动化专业知识以优化性能
在艾默生的支持下，您将能够获得专为优化工厂性能的各方面打造的一体化解决方案——从生产效率与资产可靠性，到过程安全与环境合规，以便于您应对当前的挑战并调整运营以实现长期成功。在投入资本资源以获取丰厚的投资回报时，许多工厂经理都希望寻求自动化合作伙伴，此合作伙伴不仅需要具有专业知识，还需要拥有专为实现其设施出色运营而设计的重要产品组合。
借助经科学验证的支柱实现卓越运营
艾默生将资深的咨询经验与先进的自动化技术相结合，致力于帮助工业组织实现出色运营。我们的框架围绕着四大关键支柱构成：生产、可靠性、安全性与和可持续性，以便于在工厂生命周期的每一个阶段交付可量化的成果。从战略到执行，通过专为复杂运营环境量身定制的可扩展、数据驱动的解决方案，我们将助力客户提高效率，降低风险，并实现宏伟的性能目标。
新闻与成功案例
了解艾默生的精选新闻、案例研究与创新突破，了解行业前沿公司如何优化生产，提升可靠性，保证安全并推进可持续发展。探索前沿技术的实际应用以及塑造卓越运营未来的专家策略。
常见问题解答（FAQ）
卓越运营是一个持续的过程，专注于提升性能、减少波动并推动实现长期价值。无论您是刚刚踏上转型之路，还是希望在不同工厂推广优秀实践，这些见解都指导您作出决策和执行策略。
卓越运营是一种理念，专注于持续改进、简化过程以及数据驱动型决策，旨在优化性能和生产能力。
制造业中的卓越运营意味着以更加高效、有效、可持续的方式开展业务。它指的是一种对于生产过程中的方方面面进行持续审查和改进的整体性方法。这种理念旨在营造一种以持续改进为常态的企业文化。
自动化技术可以更大限度地减少人为失误，提高一致性，并提供实时数据，以便在整个运营过程中做出更加明智的决策。
制造业中的自动化将彻底改变游戏规则，显著提升运营效率。它让制造商能够实现更高层次的效率与生产能力，降低成本，改善产品质量和一致性，并提高员工的安全性（其通常代为处理危险任务并减少人员与危险机器或有毒材料的接触，从而更大限度地降低事故风险）。
用于衡量出色运营并确定需要改进的领域的常见 KPI 包括：
- 整体设备效率（OEE）：衡量设备在生产中的效率。
- 循环时间：完成过程或任务所需的时间。
- 产量：符合质量标准的产出所占的百分比。
- 准时交付（OTD）：按时交付的订单或服务的百分比。
- 客户满意度评分（CSAT）：关于客户体验的直接反馈。
在这个时代，卓越运营不仅仅在于优化过程；更是利用数字化工具以提升效率、敏捷性和创新能力。MES、预测分析与资产性能管理等数字化技术可简化运营流程并实现主动维护。
通过培养员工的持续改进的思维方式，文化在卓越运营中发挥着关键的作用。持续改进文化使员工能够找出低效环节并提升绩效。此外，持续改进策略可以确保改进工作契合企业目标，从而提高生产能力和质量。采取有助于维护这种文化的做法，能够促进各行各业持续的卓越运营，对于实现卓越运营至关重要。
由于工艺过程的复杂性和监管要求，生命科学、食品与饮料、化工和能源等制造业将从中受益匪浅。这些行业凸显了卓越运营在应对挑战和提升绩效方面的重要性。