降低项目风险
交付优化项目
艾默生的项目管理办公室（PMO）参与其中，确保您的项目按计划继续进行。 我们的工作？ 管理您的测量仪表详情，以符合您的技术规格、范围、进度表和预算。
竭尽所能为您提供所需资源。
•项目专用团队
•由经过 PMP® 认证的项目经理领导团队
•覆盖全球的连接资源
•标准化的全球项目管理过程
•数字化项目管理和协作工具
图纸与文档
由我们的专家为您创建并管理项目图纸与文档
图纸与文件审批周期最多可缩短 31%。 前期明确技术需求，实现最高 67% 的成本节约，同时精简工程设计流程。 我们的团队帮您统一项目文档标准，严控文档质量，提升编制效率。 我们的解决方案能够应对复杂性、优化设计流程、减轻工程负担、保障进度并减少返工。
测量仪表的二维认证图纸助您达成项目目标并降低风险。 无论您需要送审图纸还是备案图纸，我们均可提供定制化方案，缩短工程耗时，保障整体项目进度。
我们的三维模型综合方案助您缩短设计阶段工程耗时，有效降低风险。 轻松订购测量仪表三维模型，免去自行建模的繁琐。 提供 IGES 或 STEP 文件格式。
贯穿项目始终，让项目文档保持清晰准确，并与各项要求紧密契合。 我们的测量仪表文档与数据手册/卷宗服务旨在降低风险、简化文档管理、保障项目进度，同时让整个文档处理过程更加透明可控。 您只需专注于项目成功，其余细节我们来打理。
项目服务
从需求确认到项目收尾，全程为您的项目量身打造
我们以项目工程管理、文档控制等专业服务保障质量。 完善的规划可使工期缩短 39%，成本降低 20%。 我们的项目经理统筹执行并全程监控您的测量仪表项目，紧扣计划进度，有效规避风险。 从项目启动到交付完成，以综合服务助力目标兑现。
与专业扎实、经验丰富的项目管理与工程团队协作。 根据您的沟通偏好制定专属沟通方案，降低整体复杂度并减少项目风险。
明确项目数据与交付物，使文档与技术需求保持一致。 减少修改，保障项目如期推进。 我们的文档的优选实践，让成本与效率提升幅度最高可达 69%。
通过我们的检验与测试服务，验证产品是否符合项目范围要求。 落实检验&与测试计划（ITP），严守高标准。 无论是出厂检验，还是见证检验，我们均可提供支持。
我们的专业包装服务可保障测量仪表安全送达。 抵御运输途中的恶劣环境，妥善保护货物。 严守交付时间与预算，克服风险与不确定性。
计划难免变更，我们助您减轻相关压力。 高效修订工程要求。 灵活调整订单，满足业务需求与期望。 保持项目推进势头，从容应对需求变化。
Emerson’s Measurement Instrumentation Project Management Office (PMO)
常见问题解答
获取常见问题的解答，了解艾默生如何从 FEED 前期到执行、交付和收尾阶段，为测量仪表项目提供支持。
艾默生为测量仪表项目提供专属项目管理、工程设计协作、文档控制、标准化执行流程等服务，以降低项目风险。 科学规划可将项目工期缩短 39%，将项目成本降低 20%；与此同时，获得 PMP® 认证的艾默生项目经理将负责项目执行和监控，推动项目按计划推进，并降低项目风险。 在整个项目生命周期内，这种机制有助于项目按计划推进、加强成本控制并提高项目透明度。
测量仪表 PMO 可根据您的具体需求进行项目的编制和管理。 此类服务有助于避免返工、维持项目进度并降低至多 69% 的成本。
服务范围包括管理备案或审批的必备文档（如认证证书、制造程序文件、参考手册等），以及在项目收尾阶段汇编最终文档数据册。 我们服务的目标是为项目全程简化文档管理，降低错误或信息遗的风险，并让您掌握项目进度。
艾默生可有为测量仪表项目提供经认证的 2D 图纸和 3D 模型。 2D 图纸可满足审批或备案要求，同时缩短工程设计时间，降低项目风险。 3D 模型支持 IGES 和 STEP 格式，可帮助团队加快设计阶段的工作，无需自行创建模型。
艾默生提供的图纸与文档服务，可以预先明确项目需求，从而缩短审批周期，减轻工程负担。 采用此方法，图纸与文档的审批时间最多可缩短 31%，同时节省 67% 的成本。
为确认仪表在发货前符合既定要求与质量标准，艾默生提供检验与测试服务。 这些服务遵循检验和测试计划，涵盖产品验证、文档检查、发货前拍照以及见证检验。 目的是在发货前确认所有交付物均符合规格。
艾默生提供定制化包装与运输服务，安全交付仪表。 我们会根据运输条件选用包装方式，保护设备并降低运输途中的受损风险，准时、可靠地完成交付。
PMO 采用结构化的变更管理方法处理项目变更，有控制且透明地实施更新。 工程要求和订单信息将协同更新，并在实施变更前，充分评估项目进度和成本所受的影响。
PMO 严格执行既定的变更管理计划，减少项目干扰并避免返工，在需求不断变化时亦保障项目稳步推进。