项目服务 - 自动化系统

行之有效的资本项目应从前期规划抓起，尤其是预前端工程设计阶段。此阶段应对齐相关方，并明确项目战略、项目宗旨、立项依据、时间安排等关键要素。 在这一阶段做好充分准备，自动化新项目方能取得成功。 同时还应确定利益相关方，并与业务目标保持一致，为后续甄选真正可提升绩效的技术奠定基础。

艾默生可以为您的团队提供全面的概念设计与可行性服务。 我们的资深顾问将以丰富的实践经验及可追溯的成果数据，帮助您论证采用先进自动化技术的必要性，并将其集成到高性能架构中，从而降低风险、避免错失机遇，确保项目实现既定目标。

前端工程设计（FEED）是项目中的关键阶段，通过确立标准、角色与职责分工以及相关技术规范，把项目战略细化为清晰、可执行的实施策略，用于指导后续项目执行。 高质量的 FEED 方案有助于让团队在方向与准备上保持一致，并在这一阶段完成并记录详细设计中的关键内容。

艾默生将向您交付功能设计规范、项目初步计划、角色与职责矩阵、项目执行与培训计划以及投运/切换计划等内容，为后续可预期且高效的项目执行夯实基础。

作为您的主自动化承包商（MAC），艾默生将全面负责项目中所有与自动化相关的工作，在从设计、实施、测试、投运、启动到后续运行的整个生命周期内统筹管理各环节风险。 艾默生可与您的 EPC 紧密协作，让工程师与装置方人员、承包商、供应商共同驻场，以简化沟通，打通流程，对齐标准、规则和惯例。

所有执行活动均遵循统一的工程框架，在各领域间采用一致的方法和术语，交付完全集成的自动化解决方案——涵盖系统硬件、软件、许可、过程控制、安全功能以及机柜硬件——确保项目高效推进乃至超出预期。